Connecticut mais forte para as empresas do que as pessoas imaginam
Mudei-me para Connecticut há uma década, quando tive a sorte de me tornar CEO da Mott Corporation, uma empresa de engenharia e manufatura de alta tecnologia, sediada em Farmington, de propriedade dos funcionários. A princípio, achei divertido ver como as pessoas de Connecticut estão deprimidas em relação ao seu estado natal e, em particular, ao clima de negócios.
Desde então, minha empresa entrou em mais de 70 mercados estrangeiros e essa sensação de diversão se transformou em preocupação. O fato de Connecticut não ver — e muito menos divulgar — seus pontos fortes prejudica nossa capacidade de competir por empregos e pelo crescimento que deveríamos estar conquistando.
Precisamos corrigir o registro, e há dois pontos fortes principais que os formuladores de políticas e a comunidade empresarial devem promover - especialmente à luz da Lei de Redução da Inflação (IRA) e da Lei CHIPS e da Ciência. Juntos, eles têm potencial para gerar dezenas de milhares de empregos em nosso estado.
Uma força é o calibre das empresas locais de classe mundial nos espaços de manufatura e tecnologia, e a outra força é a capacidade de resposta de nossos governos locais, estaduais e federais.
Deixe-me primeiro dar algum contexto: minha empresa fabrica filtros de alta precisão e produtos de controle de fluxo. Nossos produtos permitem que os satélites operem nos pontos mais distantes do nosso sistema solar e ajudam a garantir que o smartphone em seu bolso seja ligado toda vez que você tocar na tela. Eles são altamente técnicos e você não sabe que eles existem - desde que estejam funcionando.
Nossa sede global fica em uma rua tranquila e arborizada em Farmington. Recentemente, expandimos nossas instalações em parte porque sabemos que podemos continuar crescendo aqui. Para pesquisar, projetar e produzir soluções da mais alta qualidade para nossos clientes, precisamos de parcerias com empresas cujas tecnologias proprietárias permitem que nossos produtos alcancem novos níveis de resistência ao calor, precisão e controle de qualidade. Depois de procurar no mundo empresas que possam atender às nossas necessidades de precisão e confiabilidade, muitas vezes descobrimos que os melhores parceiros são nossos vizinhos aqui em Connecticut.
Aqui estão dois dos muitos exemplos de parcerias que construímos. A Joining Technologies, com sede em East Granby, foi pioneira na tecnologia de soldagem a laser que nos permite fundir materiais que nunca foram fundidos antes. Os compósitos resultantes podem suportar temperaturas de nível de plasma – acima de 11.000 graus Fahrenheit – que são essenciais para a produção de chips de computador de última geração e baterias de veículos elétricos.
Outro de nossos parceiros em Connecticut, a Trumpf Inc., com sede a menos de um quilômetro de Mott, ultrapassa os limites da medição e do controle de qualidade usando aprendizado de máquina. Sua tecnologia nos permite medir rugosidade e planicidade em níveis microscópicos, até o tamanho de um cabelo humano, o que é crítico para a produção de semicondutores.
Essas tecnologias específicas não existem em nenhum outro lugar do mundo. Eles só existem em Connecticut, em Farmington e East Granby.
Nossas parcerias com o setor privado são fortalecidas pelo fato de que nossos governos estaduais e locais atendem às nossas necessidades e nos defendem quando necessário. Isso ficou mais claro do que nunca durante a pandemia. No início, quando os governos de todo o mundo tiveram que tomar decisões difíceis para limitar a propagação do COVID-19, houve uma grande confusão - para as famílias preocupadas com sua sobrevivência, mas também para as empresas.
Quando tive dúvidas sobre como uma decisão específica de limitar a interação pessoal afetaria minha empresa, não procurei o Google. Liguei para David Lehman, que era o comissário de desenvolvimento econômico do estado do governador Ned Lamont. Seu escritório me ligou de volta em uma hora e me deu a certeza de que eu precisava para tomar a melhor decisão para nossos clientes e funcionários.
Essa capacidade de resposta vai além de crises como uma pandemia global. Quando perdemos energia um dia no ano passado, isso pode atrasar nosso cronograma de produção e fazer com que percamos prazos importantes para nossos clientes. Mais uma vez, uma ligação para o estado e a companhia de energia nos deram um cronograma com o qual trabalhar. Quando falei com o prefeito de Hartford, Luke Bronin, sobre como poderíamos trabalhar juntos para fortalecer a competitividade econômica regional, ele respondeu rapidamente, ansioso para fazer tudo o que pudesse para gerar empregos para nossa capital.