O monitoramento de máquinas está criando problemas de confiança em sua loja?

O matemático e cientista de dados britânico Clive Humby disse uma vez que os dados são o novo petróleo. Ele quis dizer que é um recurso incrível, mas bastante inútil até que seja refinado.

Na sua loja, os dados estão por toda parte. É criado pela fabricação de sensores e software, bem como todos os outros sistemas de tecnologia operacional (TO) e tecnologia da informação (TI). Alguns deles são gerados automaticamente, enquanto outros dados precisam ser inseridos manualmente. Pode até chegar até você por meio de uma antiga forma de comunicação: o fax.

Uma tecnologia popular que gera dados é um sistema de monitoramento de máquinas-ferramenta. Ele fornece uma visão em tempo real dos dados provenientes de seu equipamento e foi projetado para fornecer a visão necessária para otimizar seus processos de produção.

Os dados coletados do equipamento de fabricação, incluindo temperatura, carga do fuso e do eixo, consumo de energia e tempo de atividade do fuso, ajudam as empresas de manufatura a rastrear o tempo de ciclo, mas também a eficácia geral do equipamento, o tempo não produtivo e outros indicadores-chave de desempenho.

Ao monitorar o status das máquinas, uma linha de base pode ser criada, rastreada e dissecada para encontrar maneiras de melhorar. Esses sistemas fornecem dados para três equipes.

1. Gestão.Proprietários/gerentes de lojas usam dados de monitoramento para julgar os custos de produção e fluxo de trabalho no nível da fábrica e ao longo do tempo para fins de planejamento de longo prazo.

2. Líderes de equipe de produção/operação.Os supervisores de produção usam esses dados para otimizar as operações atuais para ajudar a reduzir o tempo de inatividade, os custos e a capacidade não utilizada.

3. Maquinistas/Operadores.Os dados de monitoramento da máquina-ferramenta fornecem ao pessoal da oficina informações sobre a melhor forma de otimizar suas operações de usinagem a curto prazo.

Nos últimos anos, o monitoramento de máquinas-ferramenta tornou-se uma grande parte das estratégias de melhoria de processos. Mas como seus maquinistas e operadores se sentem sobre isso? Eles vêem isso como um 30.000 pés. vista das operações do chão de fábrica ou eles se sentem como o personagem de Jim Carrey, Truman Burbank, do filme de sucesso The Truman Show?

Ao implementar essa tecnologia em suas instalações, é uma boa ideia assegurar à sua equipe de chão de fábrica que se trata de um sistema de monitoramento de máquinas, não de um sistema de monitoramento de funcionários.

É tudo sobre o processo de usinagem. O monitoramento da máquina é uma ótima maneira de encontrar melhorias de eficiência que levam a uma melhor produtividade e, portanto, lucratividade. Mas também pode incomodar os funcionários, que podem ver isso como uma perda de privacidade ou até mesmo como um teste para encontrar preguiçosos e sumidouros de tempo.

A melhor maneira de aliviar esses sentimentos é sendo transparente. Certifique-se de que seus funcionários saibam que se trata do desempenho da máquina, não do desempenho deles.